Bliv kandidat

Bliv kandidat til Årets CIO 2026

Tak for din interesse for Årets CIO 2026. Gennem vidensdeling og dialog kan vi sammen skabe et sikrere og stærkere Danmark.

Til brug for juryens arbejde har vi brug for en række informationer om dit kandidatur. Udfyld derfor venligst nedenstående skema.

Alle henvendelser og informationer behandles fortroligt, og vil kun blive anvendt til juryens interne drøftelser.

Kontaktinformationer

Fornavn*

Efternavn*

Organisation / virksomhed*

Email*

Spørgsmål

1. Virksomhedens omsætning*

2. Industri*

3. Antal ansatte*

4. Hvor længe har du haft din nuværende stilling/rolle i virksomheden/organisationen? (angiv antal år)

5. Hvem rapporterer du til i virksomheden/organisation?

CEO, administrerende direktør

CFO, finansdirektør

VP, underdirektør

Anden (f.eks CDO, CTO, CMO)

6. Har du linjeansvar for IT-personalet?

7. Hvor mange ansatte er der i din afdeling?

8. Beskriv kort hvordan IT er organiseret og placeret i virksomhedens/organisationens overordnede struktur? Evt. vedlæg organisationsdiagram

9. Hvor god er topledelsens forståelse og modenhed i forhold til at udnytte IT i opnåelse af virksomhedens/organisationens mission og mål? Og hvad gør de for at forbedre den?

10. Beskriv kort jeres IT-strategi og hvordan denne er linket til og understøtter den overordnede strategi for virksomheden:

Strategisk ledelse

11. I hvor høj grad og på hvilken måde er du involveret i at definere forretningsstrategien – har du f.eks. mulighed for at trække virksomheden i en anden retning?

12. Hvordan ser du IT-organisationens og din egen rolle udvikle sig fremadrettet i forhold til at definere og/eller understøtte forretningen?

13. Hvad er dit og IT's vigtigste bidrag til virksomhedens/organisations resultater og værdiskabelse i dag. Giv gerne konkrete eksempler på succeser.

14. Hvad gør du i forhold til virksomhedens ESG aktiviteter?

IT-ledelse

15. Beskriv kort jeres tilgang til IT-sikkerhed og compliance- og hvilken indflydelse dette har på forretningen:

16. Hvad gør du for at sikre samarbejdet mellem ledelse, IT og forretning - og hvad er IT's vigtigste rolle/bidrag i processen?

17. Hvad gør du for at sikre innovationskraft for at kunne levere de services, som forretningen har behov for? Angiv gerne konkrete eksempler.

18. Beskriv hvorledes beslutninger om og prioriteringer af IT-investeringer foregår – herunder hvordan der sikres porteføljeoverblik og hvad de vigtigste beslutningskriterier er:

19. I hvilken grad har I en stabil og effektiv IT-drift, og hvad er de primære udfordringer med at sikre dette? Angiv gerne konkrete KPI'er eller benchmarks.

Personaleledelse

20. Beskriv kort, hvad du gør for at opbygge og fastholde et godt ledelsesteam i IT-organisationen:

21. Hvad er dit ledelsesmæssige værdisæt og hvordan bringe du det i spil?

22. Hvad gør du for sikre, at din IT-organisation er attraktiv for medarbejderne?

23. Hvordan arbejder I med diversitet i IT-organisationen? – Herunder hvilke KPI'er I bruger, og hvordan disse bruges operationelt. Angiv gerne konkrete KPI'er.

Reflektioner

24. Reflektér over den digitale transformation i din branche.

25. På hvilken måde engagerer du dig i at fremme IT og digitaliseringsagendaen i samfundet generelt og/eller i din branche (dvs. uden for din virksomhed/organisation)

26. Beskriv kort et nyligt projekt eller initiativ, som du har været særlig stolt af og hvorfor:

27. Hvilken arv ønsker du at efterlade i organisationen? - F.eks. hvilken type leder du vil huskes som, eller hvordan du bidrog til at udvikle forretningen.

28. Hvorfor skal du være Årets CIO 2026?

Bliv kandidat til Årets CIO 2026

Tak for tilmeldingen.

Fejl i udfyldning.